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La hucha del cerdito se moderniza con NothingAD

FER — Tue, 15 Dec 2009 11:24:25 +0000

Hacia tiempo que no nos paseábamos por este blog. La verdad es que, como todos sabéis, ha sido un año difícil pero creo que lo hemos podido superar con éxito, si por éxito entendemos sobrevivir a este huracán que nos ha azotado como es la crisis.

Hoy queremos presentaros un nuevo lanzamiento que hemos hecho de la mano de Caixa Catalunya, cliente que se ha sumado a NothingAD en este mismo año.

Y es que NothingAD ha sido la agencia responsable del desarrollo del iPork, un servicio virtual de Caixa Catalunya basado en la imagen y el concepto de ahorro de la tradicional hucha del cerdito rosa. iPork ayudará al usuario a ahorrar pequeñas cantidades de una manera completamente gratuita y sin comisiones de ningún tipo.

El nuevo servicio del iPork permite ir ahorrando las pequeñas cantidades que redondean los recibos mensuales de teléfono, móvil, agua, gas, luz, pagos con tarjeta de crédito, e incluso, nuestra nómina. Todos estos redondeos se van acumulando hasta conseguir la cantidad de dinero suficiente para llevar a cabo el pequeño capricho o sueño del usuario.

iPork es totalmente personalizable y cada uno puede decidir cómo quiere que sea su “cerdito”.

Para ello hemos creado un microsite que incluye una aplicación con la que los usuarios pueden personalizar su iPork como más les guste: ¿chico o chica? ¿camiseta roja o azul? ¿vestido o pantalón?… tú eliges.

Creo que ha sido un proyecto muy interesante para ambas partes, tanto para NothingAD en el desarrollo creativo, de diseño y de programación, así como para Caixa Catalunya quien está viendo satisfechas sus esperanzas depositadas en este nuevo producto ya que en sólo dos semanas, se han contratado más de 2.200 ‘iPorks’, registrando un volumen de entradas de casi 77.000 euros en las huchas virtuales de los clientes de Caixa Catalunya.

http://mbl.is/mm/frettir/kosningar/svf_urslit_2010.html

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FER — Fri, 12 Sep 2008 15:58:00 +0000

V�a Carlos Blanco, me encuentro con un art�culo escrito por el emprendedor Didac Lee en El Peri�dico y que suscribo al 100% con, como suele suceder, algunos matices.

Como sab�is muchos de los que le�is este blog, esto no es m�s que una empresa puesta en marcha hace un a�o del que, por suerte, parece que las cosas van bien. No sin sufrimiento, sin esfuerzo ni sin trabajo. Todo lo contrario.

Por eso no puedo estar m�s de acuerdo con Didac Lee y con Carlos Blanco, y con todos los que comentan su art�culo, en que para reflotar la econom�a espa�ola nada mejor que dar ayudas, facilidades, a los emprendedores que, al fin y al cabo, tambi�n son generadores de riqueza y de empleo. �O es que alguien cree que uno s�lo hubiera podido levantar Google, o eBay, o Skype, o Infojobs, o Terra (Ol�), o…?

En realidad los que hemos emprendido no pedimos que se nos regale nada, al menos con los que yo he hablado. Lo �nico que pedimos es un poco de “ayuda” a no lastrar las cuentas desde el minuto cero.

Hablamos de ayudar a poner en marcha una empresa en el menor tiempo posible. Hablamos de que las ayudas se agilicen y se materialicen de una forma r�pida. Hablamos de que no solamente se ayuden a algunas empresas creadas por inmigrantes (y ojo! soy el primero en reconocer que las ayudas a emprendedores de fuera mejoran la situaci�n de los suyos y mejoran su integraci�n en la sociedad de acogida. Pero los de aqu� tambi�n).

Didac Lee apunta que una forma de dinamizar la econom�a ser�a:

- Mejorar la pol�tica fiscal para nuevas empresas.

- Reducir o eliminar los impuestos a las empresas de reciente creaci�n.�Es en el inicio de una empresa cuando m�s peligra su existencia. Hay que confiar en los emprendedores y parece l�gico que el Estado renuncie al cobro de los impuestos en esta etapa

- Incentivar la inversi�n en nuevas empresas. Establecer un sistema financiero m�s adecuado: incentivos fiscales para inversi�n en I+D y plusval�as para los inversores. Son demasiadas las trabas burocr�ticas que dificultan el acceso a la financiaci�n. No es aceptable que se valoren igual las plusval�as de la venta de pisos que las de inversiones en empresas, donde se asumen m�s riesgos y crean puestos de trabajo.

- Dignificar la figura del emprendedor. Crear un entorno que fomente el esp�ritu emprendedor. La educaci�n y formaci�n en escuelas y familias es clave. Algo no va bien si es m�s glamouroso participar en Gran Hermano que crear una empresa y dar trabajo a 300 personas.

�C�mo es posible que el gurmet perdido por el Bulli u otros personajes sin m�rito alguno acaparen tanta atenci�n medi�tica y una empresa de aqu� que presenta su producto junto a Steve Jobs, pase desapercibida?

Con Paquirr�n como referente juvenil no llegaremos muy lejos. Pa�ses con un gran potencial est�n despegando. O actuamos r�pido o pronto la mayor�a acabaremos teniendo un jefe chino.

Y yo apunto esta �ltima frase.

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1,2,3… Conceptronic con NothingAD

FER — Mon, 01 Sep 2008 14:33:35 +0000

Ya estamos de vuelta y, dicho sea de paso, estas vueltas de las vacaciones vienen con novedades. Por un lado, una nueva incorporaci�n en NothingAD. Seguimos creciendo.

Por otro lado, desde NothingAD es un orgullo poder presentar la nueva campa�a y web de Conceptronic. Con motivo del lanzamiento de la nueva pel�cula de U2, U23D, del cu�l nuestro cliente Conceptronic es patrocinador, hemos desarrollado el lanzamiento en Internet de este patrocinio. Desarrollo de la microsite y piezas, y campa�a de medios en Messenger.

Esta campa�a busca la participaci�n del p�blico de la red. A trav�s de la p�gina web especialmente creada para este evento, los usuarios podr�n colgar sus v�deos y saber, en el instante, si son los ganadores de entradas que cada d�a se sortean para ver el estreno de la pel�cula de U2 3D.

Os animamos a todo el mundo a registraros y a participar en esta promoci�n para poder ganar un reproductor multimedia Grab ‘n’ Go.

Conceptronic se suma a la ya �mplia cartera de clientes que han confiado en NothingAD para adentrarse al mundo del marketing online.

Si quieres m�s informaci�n, no dudes en contactar con nosotros.

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NothingAD con Telentrada

FER — Mon, 14 Apr 2008 15:21:55 +0000

Bueno, poco a poco vamos creciendo y, aunque ya hemos comentado en alg�n momento que estamos trabajando con m�s clientes, nos enorgullece anunciar esta vez que ya estamos trabajando para Telentrada.

Despu�s de anunciar que estamos trabajando para San Miguel, ahora nos toca hablar de un nuevo cliente.

Telentrada, empresa de venta de entradas para espect�culos por Internet y que pertenece al grupo Caixa Catalunya, ha confiado en NothingAD para la realizaci�n de las piezas creativas para Internet.

La primera que realizamos fue la de la campa�a que anualmente, bajo el par�guas “Te estamos Buscando“, lanza Telentrada para captar nuevos usuarios para el portal.

La segunda creatividad, ha sido la de “P�quer de Ases“. Una promoci�n en la que se sortean 4 entradas dobles para 4 conciertos: Estopa, Juanes, Miguel Bos� y Alejandro Fern�ndez.

Esta campa�a la podr�is ver en distintos portales de m�sica y generales, durante este tiempo.

La creatividad esperemos que ayude a conseguir muy buenos resultados, aunque la promoci�n que hay detr�s es suficiente para garantizar un espl�ndido resultado de campa�a.

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FER — Thu, 27 Mar 2008 12:25:51 +0000

�Os acord�is de Second Life? Si, ya s� que no estamos hablando de hace diez a�os y que, a d�a de hoy, a�n sigue habiendo usuarios que apuestan por esta comunidad virtual y que, a�n siguen habiendo empresas que se plantean entrar en este mundo virtual 3D.

Hace justo un a�o y poco, esto de Second Life ten�a que ser la gallina de los huevos de oro para multitud de empresas. Y aunque no niego que hay empresas que habr�n ganado dinero, como en todo, lo cierto es que ahora suena a anticuado.

�SecondLife? Si, esa comunidad de avatares que servia para establecer contactos virtuales…

Son ciclos.

Ahora les toca el turno a las redes sociales. Y si, sinceramente creo m�s en este tipo de redes que aportan algo m�s de valor. Yo, por ejemplo, estoy en LinkedIn y a mi me aporta valor. Contactos profesionales que es, al fin y al cabo lo que busco.

�Qui�n lidera este mercado de redes sociales tan nueva? Pues en el entorno del ocio MySpace y Facebook aunque aqu� en Espa�a est� apretando mucho Tuenti.

En el entorno profesional, pues tenemos al propio LinkedIn, Xing, Pulsa… Y van saliendo.

En el plano de la m�sica, de los creativos de publicidad… hasta en el caso de los agentes nocturnos (esos que muy de vez en cuando te invitan a alguna copa si te ven mucho por su garito…)

Pero, �realmente son rentables publicitariamente? Umm… Pues la verdad es que, para el soporte si dado que dispone de much�simo inventario, pero para el anunciante pues me cuesta mas saber si es rentable o no, aunque yo me decanto por la poca efectividad de la campa�a salvo que sea una acci�n de CPL o CPC pura y dura. A esto, sumarle que los usuarios cada vez se irritan m�s cuando alguien les impacta con publicidad.

Leo en The Slogan que Enter, el Centro para el An�lisis de la Sociedad de la Informaci�n y las Telecomunicaciones del Instituto de Empresa, ha realizado un estudio donde se demuestra que una vez una de las redes se estabiliza, aparecen lo que se conoce como �efectos negativos de red� y esto produce un proceso de �difusi�n sustitutivo� que arrastra a los usuarios a otra red menos masificada.

Es decir, que los usuarios se cansan de que cada vez el servicio que les ofrece el portal, y las novedades, sea mas escaso. Esto les obliga a redescubrir nuevas redes sociales y marcharse. �Qu� provoca? Pues que si la red social antes val�a 10, por eso de tener tropcientos mil usuarios, a medida que se van marchando el valor tambi�n va descendiendo… y lo que antes val�a 10 ahora valdr�a 5.

MySpace, la red social m�s importante, ha ido valorada en 15 millones de d�lares, sin embargo, ha dejado de crecer, el n�mero de usuarios nuevos mensual est� estabilizado y Facebook les est� pisando los talones y,por consiguiente, quit�ndole valor a la primera.

Y eso que Murdoch, magnate de la comunicaci�n, pag� una verdadera suma por hacerse con MySpace… igual que sucedi� a finales del siglo XX, �estaremos frente a otra burbuja .com? Esta vez, si es as�, ser� de menos envergadura. Quien apuesta por empresas .com apuesta tambi�n por la tecnolog�a que hay detr�s y por el valor a�adido que se aporta al usuario.

Por ciert, os pod�is descargar el documento en la propia web de Enter (pdf).

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Neu — Thu, 14 Feb 2008 12:50:22 +0000

Estas dos �ltimas semanas han sido jornadas de networking continuo, hemos estado en el �ltimo AEDEMO, encuentro por excelencia del mundo marketiniano de la televisi�n en Espa�a que esta a�o ha tenido la feliz ocurrencia de celebrarse en Granada y por otro lado tambi�n hemos estado en el MOBILE WORLD CONGRESS de Barcelona, aqu� por el contrario d�ndose cita la creme de la creme a nivel mundial con la excusa del m�vil.

En ambos casos lo que se busca es cerrar acuerdos o establecer contactos para el cierre de estos, NothingAD ha estado presente en estos eventos masivos y lo que aqu� os voy a explicar no es de que han ido estos ya que informaci�n hay a raudales si no del comportamiento de nuestro sector a diferencia de otros.

En primer lugar hay que tener claro a que se va, no son eventos en los que el stand tenga una importancia vital si no todo lo colateral, en el caso de ADEMO por ejemplo no hay ni stands, s�lo presentaciones/ponencias y luego actividades sociales que es la clave de todo el negocio. Para que os hag�is una idea la filosof�a del evento es movilizar a todo el mundo como si de un reba�o se tratara, as� pues si quieres una vez has formalizado la inscripci�n puedes estar 3 d�as sin gastarte un duro, me explico… las comidas est�n patrocinadas por lo tanto ahora Telecinco ora TVE se hacen cargo de comidas y cenas, los desplazamientos son en autocar as� pues las casi 500 personas que asisten al acto van de la manita a los �gapes, luego directos a la discoteca y ah� evidentemente no te cuesta un duro ninguna consumici�n… de vuelta si aguantas de nuevo un autocar te recoge para el hotel.

Llegados aqu� , � cual es el dec�logo para cerrar operaciones ?

1� No intentes cerrar ning�n acuerdo por la ma�ana, puedes salir perdiendo

2� Busca a la gente que te interesa para relacionarte durante el d�a

3� la posici�n en una buena mesa al mediod�a te dar� ventajas por la noche

4� Por la tarde mira de descansar para coger fuerzas para la noche

5� Una ducha a media tarde te ir� bien para aguantar el resto de la jornada

6� En el previo a la cena empieza a hablar de negocios

7� La cena ser� clave para estar a bien con tus “partners”

8� Con la 1� copa intenta cerrar las primeras operaciones o en su defecto reuniones claves para d�as futuros

9� No te hagas “plasta” a partir de aqu�… disfruta de la noche

10� No seas el �ltimo en cerrar la fiesta, cuando creas que lo tienes todo hablado p�satelo bien y disfruta hasta el final… pero no te vayas a dormir el �ltimo ( tu cuerpo te lo agradecer� el d�a siguiente ).

Bien quiz�s es exagerado esto que hemos expuesto… pero pensadlo fr�amente y visualizad lo que hace la inmensa mayor�a de personas que acuden a estos actos y ver�is que no voy muy lejos en mis percepciones.

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WPP compra el 75% de Quasar Media

FER — Fri, 30 Nov 2007 19:04:29 +0000

Parece que los grandes del mercado empiezan a posicionarse en el mundo del marketing online. Y es que ya hace tiempo que lo venimos comentando. Las grandes agencias de medios no han sabido jugar bien sus cartas y han dejado que se posicionen otras agencias m�s o menos peque�as.

Les pas� cuando no supieron entender que la creatividad online no era hacer spots ni, por lo tanto, val�a lo mismo, y les pasar� m�s adelante si no reorientan y cambian su chip.

Y eso es lo que parece ser que ha entendido el holding de Sir Martin Sorrell, WPP, que sigue de compras y que acaba de comprar el 75% de la agencia india Quasar Media, que pertenece a Smile Interactive Group, y que est� focalizada en medios online , marketing de resultados y mobile marketing. Como clientes tiene a la todo poderosa Microsoft y a la empresa de seguros brit�nica Aviva.

Ojo porque el otro gran grupo de comunicaci�n, Publicis, tambi�n podr�a estar husmeando en el mercado indio en busca de realizar otra compra sonada.

El mercado est� revuelto, buena se�al.

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Google, el rey midas

FER — Fri, 19 Oct 2007 16:06:48 +0000

Leo at�nito las cifras de beneficios del Q3 que Google dio a conocer ayer mismo. Ni mas ni menos que 1.000 millones de d�lares s�lo en este tercer cuatrimestre. 925 millones de beneficios es lo que consigui� en el anterior cuatrimestre.

Estos beneficios se producen por los 4.231 millones de d�lares que Google ingres� de Julio a Septiembre, un 57,3% m�s que el mismo periodo de 2006, pero solamente un 9,3% m�s que el anterior periodo de Abril a Junio de 2007.

Hace un par de a�os los responsables de Google anunciaron que semejantes ingresos iban a verse frenados por una maduraci�n del propio mercado. De hecho, as� fue durante los dos primeros trimestres donde se estaba viendo una desaceleraci�n. En este �ltimo trimestre parece que los ingresos siguen aumentando.

Desde Dirson analizan de donde proceden los ingresos. Mayoritariamente de un mayor uso de Adsense por parte de la poblaci�n internauta, un 65% del total. La publicidad ha generado el 90,5% de sus ingresos. Quiz�s el resto venga por otras v�as como explotaci�n de Youtube, ingresos por mayor capacidad en Gmail, etc…

Y quiz�s en los pr�ximos cuatrimestres veamos como desciende el porcentaje de ingresos por Adsense en favor de la publicidad por v�deo en Youtube, ahora que parece ser desde Google ya han encontrado la f�rmula para explotar esta nueva plataforma (en fase Beta).

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FER — Mon, 24 Sep 2007 14:39:40 +0000

Ma�ana empezamos a andar. Un nuevo proyecto, con mucha ilusi�n, y que esperamos salga adelante. Dicen que con ganas, con ilusi�n y con mucho empe�o, las cosas salen adelante. Nosotros esto lo tenemos y de sobras.